Bei mir gibt es keine Keksrunden – dafür Ergebnisse, die schmecken

 

Als Berater, Moderator, Trainer und persönlicher Gesprächspartner denke ich mit Ihnen nach und voraus, gebe Tipps und zeige Ansätze auf – ohne die Bodenhaftung zu verlieren. Dabei bringe ich meine Erfahrung aus Führung, Marketing, Krise, Unternehmenskommunikation, Organisation und Change-Management ein.

 

Moderation – Produktive Meetings, klare Ergebnisse

 

Ich stehe für strukturierte, zielgerichtete Workshops und Meetings, die echte Ergebnisse liefern – keine Keksrunden.

  • Strategie, Organisation, Innovation: Meetings mit klarem Fahrplan und echtem Mehrwert.
  • Führung & Zusammenarbeit: Moderation für Teams, Unternehmer und Führungskräfte.
  • Unternehmenszukäufe & Nachfolge: Strukturierte Entscheidungsprozesse statt endloser Diskussionen.

Trainings & Workshops - praixsnah, direkt umsetzbar 

 

Ich vermittle kein pures Theoriewissen, sondern verbinde Unternehmensalltag mit Inhalten - ohne Kaffeekränzchen

  • Veränderungskommunikation & Führung: Planung von Changeprozessen, Veränderungsfähig werden, richtig kommunizieren.
  • Projektkommunikation: Analyse, Planung, Integration in Projektstrukturen, Teams leiten und mitnehmen.
  • Effektive Meetings: Planung, Moderation und Entscheidungsfindung.
  • Vorbereitet auf Krisen: Von Krisenprofis lernen, richtig vorbereiten, In Krisen den Überblick behalten.

Beratung  - Pragmatismus statt Powerpoint-Schlacht

 

Ich biete praxisnahe, umsetzbare Unterstützung für Unternehmen, die Veränderungen wirklich anpacken wollen - keine Luftschlösser.

 

  • Wandel, Neuausrichtung & Transformation: Veränderungen pragmatisch angehen, Menschen mitnehmen, Führung stärken.
  • Verkauf, Nachfolge & Fusion: Strukturierte Begleitung (5R-Prinzip), ausgleichende Moderation, klare Position, kluge Kommunikation.
  • Krisenvorbereitung & Krisenabwehr: Risikoanalyse, Strukturen und Strategien, die funktionieren, wenn es brennt.

Speaker - Führen wie die Feuerwehr

 

Ich zeige auf, wie man Verantwortung übernimmt, Teams zusammenschweißt und in Krisen einen kühlen Kopf bewahrt - mit über 30 Jahren Erfahrung.

 

  • Führung & Verantwortung: Mut zur Führung, Führung mit Auftrag, Prioritäten erkennen, Entscheidungen treffen, Verantwortung abgeben und übernehmen.
  • Kommunikation & Menschen: Kommunikation im Team, in Krisen und im Alltag richtig einsetzen, Menschen zu Mitstreitern machen.
  • Krisenvorbereitung & Krisenabwehr: Vordenken und Vorbereiten, Stabsarbeit in Unternehmen, Lessons learned.